疫情这三年的HR，还是HR吗？越忙越迷茫，有时候真是难得让你怀疑人生！一个做招聘HR的朋友，向我吐槽道。

起伏反复的疫情，把年初的招聘计划打乱得一地鸡毛；业务部门的各种用人新需求，铺天盖地地袭来，让人措手不及；一边忙招聘，一边还要忙着开人，做各种心理辅导；加班加点、忙前忙后、累死累活的996，最后还要担心自己被开；这就是现实中的人间疾苦，让人无力吐槽。

她的老板曾跟她说，“要不惜一切代价”为公司突破10亿销售规模做好人才引进。不曾想，到最后，她成了这个代价“本代”。说到这里，她流下了落寞而委屈的眼泪。思虑再三，她向老板提出了离职，离开了那家服务了5年的公司。

不要以为我讲的是个段子，很负责任地说，这是真人真事。

不仅如此，疫情的冲击，从国外到国内，从企业到个人，谁都无法置身事外。我们都在疫情下的危机中苦苦求索，都在疫情下的困境里迷茫挣扎，寻求改变。

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问题：疫情对企业招聘影响了什么？

往年的3、4月份，被称为“金三银四”，是企业招聘的黄金期。今年，因为疫情的突袭，而再次风光不再。摩肩接踵的春季校招会不见了，热火朝天的企业宣讲会取消了，喜气洋洋的求职面试，也从线下转到了线上。

根据国家统计局发布数据显示，2022年第一季度，中国GDP同比增长4.8%，相较于IMF预测的2022年全球经济增长4.4%，虽依然处于全球经济增长较高水平，但不可忽略的是，4.8%增速的背后，仍是喜忧参半。喜在1、2月份的经济表现，忧是3月份以来的情况，尤其是住宿和餐饮业、房地产业在一季度的负增长表现，更是堪忧。

由于疫情的影响还在持续，对传统实体行业，第三服务业、尤其是重成本行业影响巨大。在没有销售增长，甚至是没有销售收入的情况下，还要支付巨额的经营成本，这对于很多中小企业来说，无疑是雪上加霜。

企业营收出现问题，现金流持续紧张，利润率断崖式下滑，经营成本却不降反升。原有的经营计划被打乱，人才招聘计划被重新“思考”：不招专业人才进来，似乎解决不了当下的业务问题；招人，又无疑会增加企业的经营负担，并且还有无法突破业务瓶颈的可能性。

企业上层决策者乱了方寸，下面执行人员必然失了阵脚。招聘需求朝令夕改，招聘计划难以推进，员工入职一推再推，凡此种种，也是自然而然的事情了。

人才端同样也面临着相似的窘境。

“金三银四”同样应该是求职者的“春天”，是人才流动的黄金期，因为疫情，今年全都变了。

疫情下的职场，竞争愈演愈烈，上升空间相比于以前愈发狭小。很多时候，无论怎么努力，都无法改变职场生存的状态和自身生活的质量。想要在职场搏出一片天地，赢得领导认可，获得升职加薪，加班加点成了工作日常，更加努力的做出更多的贡献，似乎成了这一届打工人必然的选项。